混凝土攪拌站車(chē)隊管理注意事項

車(chē)隊管理本身就是企業(yè)管理的一個(gè)難點(diǎn)，這是駕駛員與車(chē)輛位置的不斷變化所決定的。管理車(chē)隊也和管理其他的團隊有著(zhù)共同性，想要把混凝土攪拌站車(chē)隊管理好，不僅要注意科學(xué)管理，找出問(wèn)題的所在和解決問(wèn)題的方法，還要注意管理車(chē)隊的安全、時(shí)效和成本，下面遠東機械來(lái)為大家總結了混凝土攪拌站車(chē)隊管理注意事項，大家可以參考一下。

混凝土攪拌站車(chē)隊管理注意事項：

一，安全，從司機招聘開(kāi)始嚴格把關(guān)。

因為這關(guān)系到駕駛員團隊今后的戰斗力。主要注意：駕駛員道德品質(zhì)，駕駛員身體狀況，駕駛員技術(shù)狀況，駕駛員年齡等，可通過(guò)設置一些考試題目，體檢和根據一定的駕駛員家庭調查與分析等方法來(lái)完成。要建立完善駕駛員擋案，事故檔案等。同時(shí)制定駕駛員相關(guān)的培訓--如攪拌車(chē)培訓，職業(yè)道德培訓，安全生產(chǎn)教育等培訓計劃。然后就是車(chē)輛的維護保養部分，好是設置汽車(chē)維修工，方便對車(chē)輛進(jìn)行定期維護保養，提高車(chē)輛使用效率和安全運營(yíng)系數，降低成本和風(fēng)險。

二，時(shí)效，對于任何一個(gè)車(chē)隊來(lái)說(shuō)，準確的時(shí)效是車(chē)隊工作的一個(gè)重要內容。

特別是混凝土車(chē)，對時(shí)效的要求更加嚴格。這就牽涉到運行計劃的制定，車(chē)輛調度，車(chē)輛維護，駕駛員崗位設置，應急措施等。因此，提前做好運行計劃是先決條件。那么設置一個(gè)調度崗位，是必不可少的。利用GPS和一個(gè)熟悉當地道路及地理境調度員對車(chē)輛進(jìn)行指揮，會(huì )提高準點(diǎn)率，降低車(chē)輛成本。

三，成本，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本的控制是重要的。

做好成本控制真的不容易，不是制定一大堆的規章制度就能解決的。需要管理者具備相當高的車(chē)輛專(zhuān)業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。初入此行者，建議多跟車(chē)，多與駕駛員溝通了解，特別是修理工，更應重視他，想他多虛心學(xué)習請教，這樣在油耗，維修保養費用方面，才會(huì )逐步的提高成本控制的能力。

混凝土攪拌站車(chē)隊管理注意事項相信大家都有一定的了解，車(chē)隊管理是具有一頂挑戰性的，管理者不僅需要管理學(xué)方面的知識和經(jīng)驗，更要懂車(chē)，懂駕駛員。而且必須具備較強的應變能力。車(chē)隊管理是一門(mén)比較復雜的管理學(xué)問(wèn)，牽涉的知識面比較多，同時(shí)有很多的管理問(wèn)題是與一般企業(yè)管理不同的，這就是駕駛員與車(chē)輛的不可控性，把駕駛員與車(chē)輛的不可控轉為可控，是車(chē)隊管理的重點(diǎn)。